ORT DNIPRO - профессиональное IT-обучение, практика и трудоустройство
Управление проектами с Microsoft Project
Курс ориентирован на корпоративное обучение офисных работников, управляющих, менеджеров проектов, топ-менеджеров. Возможна очная или дистанционная формы обучения. Курс читает сертифицированный тренер Microsoft. Программа может быть откорректирована под потребности организации заказчика.
Курс длится 1,5 месяц (24 часа)
Взнос 2400 грн./мес.
Очное обучение в центре Днепра, в составе группы до 10 человек
По завершению Международный верифицируемый сертификат союза World ORT
Запись каждого занятия позволит ничего не пропустить и не забыть
Контакт, и оперативная поддержка, с преподавателем и одногруппниками через Telegram
Приходи и посмотри
Посетите занятие с группой, которая сейчас проходит обучение. И убедитесь, что программа и формат обучения Вам подходят. Для этого просто напишите нам в Telegram .
Очное обучение
В центре Днепра, живое общение с преподавателем и одногрупниками - позволяет уделить каждому максимум внимания
Если Вы не из Днепра
Образовательный центр ORT DNIPRO предлагает дистанционное обучение, в составе очных групп и со всеми их преимуществами
Оставьте ваш номер, и мы к вам перезвоним!
Для записи на курс или если у вас есть вопросы
Преподаватель курса
Иван Боярский. Специалист по офисным технологиям. Сертифицированный тренер Microsoft, имеет высшую ступень сертификации Microsoft Certified Trainer, Microsoft Office Certified Master Instructor, Microsoft Office Specialist. А также сертификат Autodesk Approved Instructor компании Autodesk. Опыт преподавательской деятельности более 20 лет в IT-индустрии. И более 13 лет опыта преподавательской деятельности, в том числе в корпоративном обучении. Более 5000 подготовленных студентов. Автор и разработчик курсов в World ORT / ORT DNIPRO.
Программа курса **
- Модуль 1. Первое знакомство с программой Microsoft Project:
- Введение
- Как построен курс
- Перед тем, как начать
- Первое знакомство с программой Microsoft Project 2013
- Настройка интерфейса Microsoft Project.
- Основные составляющие проекта
- Таблицы.
- Диаграмма Ганта.
- Календарь
- Диаграммы использования задач и ресурсов
- Представления
- Планирование проекта
- Основные понятия, используемые при планировании проекта
- Этапы планирования проекта
- Три фактора формирующие проект
- Планирование проекта
- Модуль 2. Первый проект:
- Создание проекта
- Установка зависимостей задач
- Тест – Типы связей и Ограничения
- Ввод списка работников.
- Назначение трудовых ресурсов
- Назначение материальных ресурсов
- Типы задач
- Тест – Типы задач
- Ввод дополнительной информации
- Заметки
- Модуль 3. Планирование стоимости проекта:
- Планирование стоимости проекта
- Стоимости назначений
- Стоимости задач
- Способы начисления
- Анализ плана проекта
- Автоматическое выравнивание
- Перераспределение загрузки вручную
- Взаимодействие Microsoft Project с другими приложениями Office
- Отправка проекта по электронной почте
- Передача проектных данных в других приложениях Microsoft Office
- Экспорт данных
- Модуль 4. Отслеживание проекта:
- Отслеживание проекта
- Понятие базового и промежуточного планов
- Методы отслеживания
- Ввод информации о повременных трудозатратах
- анель инструментов «Отслеживание»
- Обмен информацией с рабочей командой
- Средства просмотра данных
- Сортировка данных
- Фильтрация данных
- Группировка данных
- Модуль 5. Многопроектность:
- Многопроектность
- Создание пула ресурсов
- Работа с несколькими проектами.
- Немного о сертификации по Microsoft Project
- Рекомендуемая литература
* Образовательный центр «ORT DNIPRO» оставляет за собой право выдавать сертификат тем студентам, которые в течение курса выполняли обязательства по регулярного посещения и выполнения контрольных работ.
** Образовательный центр «ORT DNIPRO» оставляет за собой право вносить изменения в программу курса с целью её улучшения.